Ｑ.

コンサルティング業務では具体的にどのような支援内容が受けられますか？

　当社では、企業様の課題やご要望・お悩みの内容に合わせ、必要なコンサルティングを見極めたうえでのご提案等をおこなわせていただいており、どのようなの内容の場合にも経営者様や企業様と共にニ人三脚で取り組んで参ります。初回相談のご面談は原則無料にてご対応致しておりますので、まずはお気軽にお問い合わせやご相談をいただければ幸いです。

Ｑ.

社外秘となる内容（取引先情報、財務情報など）等に関わるため、まだ契約を締結していない段階での相談には不安があるのですが大丈夫でしょうか？

　当社では、弊社ではご契約締結後の業務においてだけでなく、初回相談についても守秘義務を厳守しております。当社へのご相談により社外へと情報が漏洩することは決してございませんのでご安心してご相談ください。

Ｑ.

コンサルティングを利用する企業はどのくらいの規模の方が多いのでしょうか？

　当社では、中小企業・小規模事業者専門のコンサルティングサービスを展開しているため、ご相談いただく企業様の規模感としては過去実績から見て従業員数でいえば数名～１００名を少し超える程度、年商額でいえば数千万円～１００億円前後までの規模・ステージにおいて活動をされている企業様からのご相談が多い状況となっております。​

Ｑ.

コンサルティングの相談にはどのような内容や依頼が多いのでしょうか？

　当社では、総合事業サービスの提供を展開しているため、ご相談やご依頼をいただく内容も本当に様々です。例えば、一番イメージしやすい創業期であれば、ビジネスプランの策定サポートから融資・補助金活用などの資金調達、開業の際の必要設備や備品の手配、雇用等があれば求人や労務管理など多岐に渡るサービスや支援の提供が可能です。ブランディング戦略という観点からいえば名刺、チラシのひとつからでも取り組むことは可能ですし、経営革新やコストマネジメントという観点からいえば、仕入先や販売先をひとつ変えるだけでも効果を図ることは可能なものです。

　一般的なイメージでは、コンサルティングを依頼するのであれば、何か大きな改革や事業の転換、発展に向けた動きが必要であり、予算や売上、コスト感についてもそれなりに大きな金額規模でないといけないのでは…みたいな感じがありますが、当社においては日々の売上の１円２円をどのように増やし、日々のコスト１円２円をどのように削っていけるか、ひとりのお客様の呼び込みやひとりの従業員の雇用を考えるには…というひとつひとつの小さな課題からもご相談をお受けしており、経営者様の抱えるお悩み事を解決していくための支援やお手伝いをしていくことがポリシーであり、どのような規模や内容のものであれ、遠慮なくお気軽にご相談いただければと思います。

Ｑ.

専門分野や得意とされている業種・業態などはありますか？

　当社では、特に業種や業態に関する制限などは設けておりません。これまでも製造業からサービス業まで幅広くご支援させて頂いてきております。もちろん、各業界等におけるの特性などはあるかと思いますが「経営の原理原則は変わらない」というのが当社の基本的な考えとなります。中小企業・小規模事業経営者様のお悩みや課題に対し、単なる「専門」という限定した分野などで括るのではなく、経営者様と同じ目線で事業を捉え、全方向からサポートしていく「経営者のお困りごと解決の専門家」でありたいと考えています。

　実際に過去実績の無い業種の企業様に対するご支援において経営改善の成果を上げたケースは多くあります。また、当社のひとつの強みでもありますが、当社に足りない知識やノウハウが必要となる際にはネットワークを活用し、その知識・ノウハウを持つ専門家パートナーと一緒に課題の解決に向けた支援をおこなっていくことも可能です。まずはどのような課題やお悩みを抱えているのかについて率直な思いをご相談いただければ幸いです。

Ｑ.

これまでに具体的な成果としてどのような実績がありますか？

　当社では財務・会計的観点から見た数値改善だけでは企業経営の本質的な改善がおこなえるとは考えておりません。例えば、社内環境が険悪であり、従業員の入れ替わりが激しく人材が育たない、設備も整わず自社における知識・ノウハウの蓄積ができないために安定性や将来性に不安のある企業様があったとして、売上高は変わらないが信頼のおける従業員に囲まれ、人材の定着や育成等が円滑に進み、会社や事業の行く末について社内から自発的な声があがるほど皆が真剣に取り組める理想的社内環境へと激変することができたとした場合、これは成果や実績として認められるものなのでしょうか？

　当然の話ながら当社においても財務数値に目標を置き、数値を言語とした支援活動をおこなう場面は多くあり、過去実績においても２期連続で赤字に陥った会社を翌年黒字への転換までをお手伝いしたケースや売上前年対比４６７％という成果を出したケースもございます。ですが、これらの企業の本質的課題はそこにはなく、それはあくまでも数ある経営指標の中のひとつであるとしか当社では捉えてはおりません。もし仮にですが、こうした数値的な指標にのみこだわりを持たれたご相談やご支援をご要望の場合には、当社ではなくそのような支援を得意とする大手コンサルティング会社様へのご相談を検討されることをお奨め致しております。

Ｑ.

コンサルティングを依頼する場合どれくらいの期間を想定すればよいでしょうか？

　当社では、ご相談いただく内容や会社のご状況、目指す成果等によって、その取り組みに必要となる支援期間についてご提案させていただいておりますので、一概にどのくらいの期間が必要であるかを論じることは出来ませんが、目安としてプロジェクト型であれば数か月～２年以内程度、定期訪問をおこなう総合契約形式であれば原則１年～２年毎の契約期間をご提案させていただいてはおります。もちろん、資金調達や事業再生等により急を要するケースについては別途迅速な対応による支援方法のご提案も可能ですのでご安心ください。

Ｑ.

電話やメールのみによるコンサルティングの相談も可能でしょうか？

　当社では、ご相談内容の詳細を把握するために関係書類のご提示や経営者様からの直接のヒアリングの機会をいただくことを原則としており、基本的にご面談によるご対応をお願い致しております。もし、遠方でご来社いただけるお時間がない等のご事情の際には、ご訪問によるご面談や各オンライン会議システムの活用によるご面談に対する準備もございますので、ご遠慮なくお気軽にご相談、お問い合わせをいただけますと幸いです。